高管激励是指企业通过设计适当的 薪酬、奖金、股权等奖励措施，激发高管的工作积极性和创造力，提高企业的经营绩效和长期竞争力。其目标是通过激励机制的设计，引导高管关注企业的长期发展，提高企业的经营绩效和价值创造能力，同时降低代理成本和道德风险。
高管激励机制是现代企业治理结构的重要组成部分，有助于吸引和留住优秀的高管人才，提高企业的管理水平和经营绩效。常见的激励方式包括：
包括固定薪金、股票与股票期权、退休金计划等。
给予高管一定程度的经营控制权，使其能够参与决策过程，增强其责任感和归属感。
通过股权激励等方式，使高管能够分享企业的剩余收益，从而激发其工作积极性。
通过表彰、颁发荣誉等方式，满足高管的成就感和荣誉感。
通过聘用和解雇的威胁，激励高管努力工作，避免被解雇。
提供培训和学习机会，鼓励高管不断更新知识和技能。
建议企业根据自身情况和高管需求，设计合理的激励机制，以实现企业与高管的共赢。