督导的提成计算方式主要取决于公司的具体政策和规定。以下是一些可能适用的提成计算方式：
提成一般是项目总价的百分之几。不同公司的提成比例可能不同，有些公司可能会根据项目的利润程度进行调整。
督导的提成可能与所管辖区域商铺的销售指标挂钩。例如，销售指标完成率在70%以下、71%-80%、81%-90%、91%-100%等区间，提成比例分别为1‰、2‰、3‰、5‰。
有些公司还会设定季度或年度的销售指标，并根据指标完成情况进行绩效奖金的发放。
除了销售指标提成外，督导还可能获得订货指标出货率和巡店考核的额外奖励。例如，超出订货金额在50000元以内、100000元以内和100000元以上的部分，提成点分别为0.5%、1.2%和1.5%。
巡店考核根据督导工作流程表打分，得分在80-100分之间，奖金为50-100元。
督导的薪资通常包括底薪、补助和绩效奖金。底薪根据试用期、转正和资深等级分别为3500元、4500元和5500元。
公司还会根据A、B、C类城市对区域督导给予不同的金额补助。
建议
详细了解公司政策：不同的公司可能有不同的提成计算方式和绩效评估标准，建议详细阅读公司的员工手册或相关政策文件，以获取准确的提成计算方式。
沟通确认：如果对提成计算方式有疑问，建议与人力资源部门或直接上级进行沟通，以确保理解正确。
记录和追踪：为了确保提成的准确计算和发放，建议督导记录所有相关销售和考核数据，并定期进行核对。