经理的职能主要包括以下几个方面：
组织实施公司年度经营计划和投资方案
。拟订公司内部管理机构设置方案。
拟订公司的基本管理制度。
制定公司的具体规章。
提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人。
决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员。
行使董事会授予的其他职权。
此外，经理在职责履行过程中还需注意以下方面：
企业发展战略与经营计划管理工作： 包括制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整。 组织实施企业各项工作工作
监督检查各项工作工作：负责召集总经理办公会议，听取各总监、分公司总经理的工作汇报，并通过听取工作报告，监督检查经营管理的执行情况和财务收支计划的执行结果。
资源管理工作：依据现代企业管理规范，全面管理、调配企业各类资源。
管理经营层管理人员工作：负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度。
对外关系管理工作：建立公司与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间的沟通渠道，领导开展公司的公共关系活动，树立良好的企业形象。
企业规章制度建设与监督实施工作：负责公司各项规章制度的建立、健全和修订工作，组织安排各项计划、工作任务的落实和完成。
经理在履行职责时，应确保与董事会保持良好沟通，保证企业各项经营计划得到顺利实施，并对企业经营发展和计划的执行情况、资金运用情况和盈亏情况向董事长汇报。