为深入贯彻落实省联社“13541”工作总要求以及安康全市农商银行2025年5月份经营分析会会议精神，总结分析前5个月业务经营工作，有力推进“党建+业务”深度融合，动员全行接续奋斗、坚定信心，精准对标、强弱补短，全力冲刺实现上半年攻坚任务，6月8日上午，安康农商银行召开党业融合·争先创优动员部署会暨5月份业务经营分析会。该行领导班子成员，各部门总经理、副总经理（中心主任），各支行行长、副行长，各党支部全体委员共计100余人参会。会议由该行行长主持。
会上，该行行长传达了省联社安康审计中心5月份经营分析会会议精神，通报了全行前5个月业务经营情况，精准剖析了当前存在的短板问题，并详细安排部署了下阶段重点工作：一是坚持久久为功，深耕市场加大实体贷款投放；二是深化控险为要，不断提升风险资产管控能力；三是聚焦增收节支，全力推动经营效益稳步提升。四是强化数智赋能，全面促进电银业务降本提效。
董事长作了题为《凝心聚力重实干 奋力实现双过半》的总结讲话，客观肯定了全行前期工作取得的阶段性成效，深刻分析了当前面临的发展形势和存在的痛点堵点，并就抓重点、强统筹，决战决胜半年目标，提出“五个聚焦”工作要求：一是聚焦“党建领航”，强化政治保障。要加快新设党支部规范化建设，强化新任党支部书记引领作用，深化八项规定精神学习教育。二是聚焦“争先进位”，奋力完成任务。要压实主体责任，坚守考核底线，全面精准施策。三是聚焦“风险防控”，坚守发展底线。要紧盯大额贷款风险化解，紧盯特资清收任务进度，紧盯央行评级等级提升，紧盯防汛防滑极端天气。四是聚焦“服务升级”，擦亮品牌形象。要展现“人精神”服务风貌，营造“物整洁”服务环境，践行“服务优”核心承诺。五是聚焦“精细管理”，提升发展质效。要做到员工管理全面从严，网点管理全面从细，财务管理全面从精。他强调，各级管理人员要强担当、抓落实，在当前全行奋力冲刺“双过半”目标的关键时刻，必须做好“政治过硬”的表率、做好“善谋善为”的表率，做好“真抓实干”的表率，充分发挥“头雁效应”，引领全行党员职工形成干事创业的强大合力。
会议现场组织了“应知应会”业务知识测试，通过以考促学、以学促干的方式，全面检验各级管理人员对全年业务经营考核体系的掌握程度，强化目标引领，提升“一盘棋”经营能力。
陕西农信安康农商银行将紧紧围绕省联社“13541”工作总要求，严格落实安康审计中心各项工作部署，坚定信心不动摇、积极作为不懈怠、务实奋进不停步，进一步增强责任意识、竞争意识、发展意识，用心用情用力践行职责担当，聚焦目标任务，一鼓作气、迎难而上，以加压奋进、兑现承诺的姿态奋力赶超半年任务，努力交出一份“夏季攻势”的高分答卷，为高质量发展打下坚实基础。（通讯员 张婷婷）